まずは、いま動いているトピックをざっと。Metaは、攻めのカスタムシリコン戦略と並行してLlama 5を展開中。MTIA 450チップはメモリ帯域幅を2倍にし、2027年初頭の導入を目標にしています。米財務省はOperation Economic Furyの一環としてイラン関連の暗号資産を約10億ドル押収したと発表。Scott Bessent氏は、その一部が連邦のビットコイン準備に回る可能性を示唆しました。American Reserve Modernization Actでは、政府保有のビットコインを最低20年間ロックすることになります。Salesforceは、AIエージェントで231人日相当の移行作業を13日で終わらせたと主張。ColdcardのMk5は堅牢な筐体とGorilla Glassディスプレイを備え、Mk4で人気だったデュアル・セキュアエレメント設計を継承しています。では、詳しく見ていきましょう。
Metaにとって不思議な一カ月でした。一方では、Llamaエコシステムは拡大を続けています。累計12億超のダウンロード、Hugging Face上の派生モデルは8万5千件。オープンウェイト路線は、クローズドな最先端モデルへの最も説得力ある対抗軸のままです。MetaはLlama Guard 4、LlamaFirewall、CyberSec Eval 4もリリースし、これらを組み合わせることでエージェント導入向けに実用的なセキュリティスタックを提供。企業の調達部門が監査可能なセーフティ制御を求め始めており、オープンウェイト系はその点が弱かったからです。
インフラ面の取り組みも本気です。Metaは約2年でMTIAカスタムチップの4世代を公開。MTIA 450は400比でHBM帯域を2倍、MTIA 500はそこからさらに50%増し。すでに数十万個規模で生産が進んでいます。狙いは、汎用クラウドの料金を下回るLlama推論コストを実現し、NVIDIAの供給スケジュールに縛られない体制を作ること。
ただ、Avocadoが問題です。MetaはModel Capability Initiativeなる取り組みを実施。米国内の社員のキー入力、マウス操作、画面上の動きを記録し、次世代の社内モデルの学習に使いました。その開始から6週間後、8,000人をレイオフしつつ、6,000件の職種募集は空いたまま。人件費の削減はAIインフラ投資の原資と位置づけられました。ところがAvocadoは複数の締め切りに遅れ、推論・コーディング・文章作成でGoogleのGemini 3.0に及ばず。社内製品の穴を埋めるため、Geminiのライセンス導入を検討したとも報じられています。
ここに矛盾があります。Metaは、オープンソースの配布とカスタムシリコンの経済性では確かに勝っています。一方で、最先端モデルの品質では明確に負けています。皮肉にも、従業員が自らの代替となるモデルを訓練したのに、その代替がまだ十分ではない、というレベルで。Llamaの上に構築するなら、コスト優位は本物。MetaがフロンティアでGoogleやAnthropicに追いつく、と賭けるなら、社内の数字は逆を示しています。
大企業の中で“エージェント型AI”は本当に機能するのか――それを示す興味深いサインが今週ふたつ。Salesforceは、開発者に無制限トークンを付与したClaude Code上へ、ソフトウェア開発パイプライン全体を移行。2026年4月の数字では、開発者あたりの完了ワーク項目は50.8%増、マージ済みプルリクエストは79%増、インシデントは逆に5%減。目玉は、33のAPIエンドポイントを新しいクラウドネイティブ基盤へ移行した案件。231人日と見積もられた作業が、13日で完了。フルのテストカバレッジを維持したまま、ざっくり18倍のスピードです。従来のScrumスクワッドではなく、1人チームや3人チームの編成も試しています。
さらにSalesforceは、開発者プレビューとしてData 360 MCP Serverを公開。MCP準拠の任意のエージェントが、Snowflake、Databricks、BigQueryへゼロコピーで統合し、エンタープライズデータに直接アクセスできるようにします。CVS Healthも、AetnaやCVS CaremarkのコールセンターにAgentforce Healthを展開。日常的なコンテキスト収集をAIが担い、人間のオペレーターは難度の高い対話に集中できるようにします。
一方ServiceNowは、Knowledge 2026で自社の立ち位置を大きく据え直しました。AI機能を後付けしたワークフロープラットフォームではなく、エンタープライズAIのガバナンス兼アクション層として打ち出しています。AI Control Towerは“監視”から“リアルタイムの執行”へ。権限外の操作をするエージェントを検知し、実行途中でも停止できるということです。新しいAction Fabricは、ClaudeやCopilotのような外部エージェントが、監査証跡を完全に残しながらServiceNow内部でガバナンス下の作業を実行可能にします。全体を横断する単一の会話フロントエンドとして機能するOttoという新製品、そしてサンドボックス内で複数ステップの作業を自律実行するデスクトップエージェント、Project Arcも発表。
パターンは明快です。Salesforceは“エージェントが実務をやる”方に賭け、ServiceNowは“エージェントを見張る層になる”方に賭けている。どちらも正解になり得ます。焦点は、AI投資の費用対効果をCFOが本格的に問い始める2027年、どちらがより多くのエンタープライズ予算を取るか、です。
自分の鍵を自分で守ることにこだわる人には、今週は見逃せない動きでした。CoinkiteがColdcard Mk5を出荷開始。2022年以来となるシリーズ初のハード刷新です。改良点は意図的に“地味”。1.54インチのGorilla Glassディスプレイ、押し心地を見直した物理ボタン、NFCの強化、より堅牢な筐体、そしてタンパー有無を目視確認できるクリア筐体のバリアント。変えなかった点のほうが重要です。異なる2社製のセキュアエレメントを二重化、プライベートキーはエアギャップ運用、ファームウェアはオープンソース、対応はビットコインのみ。タッチスクリーンなし、Bluetoothなし、無線機能は一切なし。Mk4も同じファーム更新を受けられるため、既存ユーザーが無理に買い替えを迫られることもありません。
対照的なのがTrezor Safe 7。方向性は真逆です。暗号化Bluetooth、マグネット式ワイヤレス充電、1回の充電で約100トランザクションに耐えるLiFePO4バッテリー、IP67の防塵防水、そして監査可能かつNDA不要だとTrezorが謳う新セキュアエレメントTROPIC01。目玉は“量子対応”ブートローダー。標準が固まった段階で耐量子署名へ切り替えられる設計です。
両者は思想が本当に異なります。Coldcardは「攻撃面が敵。だから徹底的に絞る」。Trezorは「利便性が普及を生む。だから無線やバッテリーは載せつつ、各レイヤーを監査可能に」。どちらの立場も理があり、どちらも間違いではありません。
なぜこれが重要かを思い出させる出来事が、別のところからありました。一部のGnosis Safeウォレットに入っていたサードパーティ製モジュールSquidRouterModuleが、5月25日の2時間で86個のウォレットから320万ドルを流出させました。原因は呼び出し元の認証不備。攻撃者は文字列を注入して正規ユーザーになりすまし、マルチシグ承認なしでトランザクションを実行。このモジュールはSafe本体製でもSquid製でもなく、ユーザーが自ら有効化した任意追加のアドオンでした。
これが教訓です。土台が堅牢でも、後から取り付けた部品が原因で資金は抜かれる。有効化しているモジュールを監査し、使っていないものは権限を外しましょう。そしてハードウェアウォレットの価値は、画面やBluetoothではなく、“署名環境を狭く保つ”という規律にあります。
国家によるビットコイン保有の物語が、大きく一歩進みました。White House Council on Digital AssetsのPatrick Witt氏がConsensus Miamiで、米国の“戦略的ビットコイン準備”について数週間以内に正式発表があると述べました。現在の連邦保有は約328,372 BTC、約240億ドル相当。これだけでも、米国は判明している中で最大の国家保有者です。
重要なのは規模より仕組みです。American Reserve Modernization Actは、準備に組み入れたビットコインを、国債務の削減目的での売却を除き、最低20年間ロック。四半期ごとのプルーフ・オブ・リザーブ報告、第三者監査、連邦議会の監督を義務づけます。取得は予算中立で、資産の再配分や犯罪没収金で賄い、長期的には資産スワップの道も開く構想です。最終的な目標として100万BTC、すなわち総供給量の約5%を、年間最大20万ずつ積み上げる案も一部から出ています。
そこに、Operation Economic Furyで財務省が押収したとするイラン関連暗号資産の10億ドル相当が加わる可能性。Bessent氏の言い方は直截的で、「ウォレットを丸ごと掴んだ」と。この押収資産を、準備スキームがそのまま取り込めるのか。初期の試金石になります。
同時に、より小規模な主権国家も静かに試し始めています。ルクセンブルクのIntergenerational Sovereign Fundは2025年第4四半期に初のクリプト投資を実施。米国上場の現物ビットコインETF、BlackRock、Bitwise、ARK 21Sharesの3本に約790万ユーロを投じました。戦略上限は総資産の1%、現時点のエクスポージャーは0.75%。年末時点ではコスト比で約25.6%の含み損。慎重運用の基金としては気まずい数字ですが、そのためにポジションを小さくしてあるとも言えます。アブダビは5月に第1回Digital Assets Forumを開催。ADGMの規制枠組みを軸に、欧州・アジア・アフリカをつなぐ機関投資家向けデジタル金融のハブを狙っています。
2026年の輪郭が見えてきました。国家はもはや、ビットコインの“有無”を議論していません。どれだけ保有するか、どれだけ長くロックするか、カストディ契約に誰が署名するかを巡って議論しています。政府保有のビットコインに20年の法定ロックをかけるのは、四半期で外せるETFのポジションとは構造がまったく違います。Witt氏の言う形で米国の発表が出れば、流通供給は、後戻りしづらいかたちで小さくなります。
ひとつ予想を。もし米国の準備発表に20年の法定ロックと没収資産での調達が本当に含まれるなら、他のG20の財務当局は90日以内に同じ趣旨の内部メモを回すはずです。やりたいからではなく、やらない余裕がないから。