Microsoft が Copilot Cowork を一般提供にし、Office 365 を自律型・多段AIワークを従量課金で回すプラットフォームへと押し上げました。Foxconn と NVIDIA は台湾の主要病院群にエージェント型AIを一斉展開。さらに Nature に、救急外来のフル業務で医師に匹敵する成績を出した AI エージェント「MIRA」の論文が載りました。ビットコインは6万4,000ドル近辺。FRB は金利を据え置いたものの、新議長ケビン・ウォーシュの下でタカ派色を強めています。ハードウェアウォレットの Foundation は Fulgur Ventures 主導で640万ドルを調達、AI セキュリティとエージェント承認に踏み込みます。さあ始めましょう。
Microsoft Copilot Cowork が世界で一般提供となり、エンタープライズAIの売り方が大きく変わります。Cowork は Microsoft 365 のテナント内で動くクラウドベースのエージェント。PC を閉じていても長時間・マルチツールのタスクを実行し、返ってくるのは下書きではなく完成物です。社内ドキュメント、会議、Teams、メール、そして Edge 経由でウェブも参照。メール送信やスケジューリングなど機微な操作は人の承認が必要で、サインイン中のユーザー権限を継承します。
面白いのは料金体系。Cowork はエンタープライズの標準 Copilot ライセンス（月額およそ30ドル／ユーザー）の上に載り、Copilot Credits による従量課金を追加します。従量の単価は従量課金で1クレジット1セント。ボリュームコミットで割引。コストを決めるのは4点——使うモデル、取り込む文脈量、ツール呼び出し回数、実行時間。利用可能なモデルは Anthropic の Opus 4.8 と Sonnet 4.6、そして Frontier 顧客向けに GPT-5.5 と Microsoft 独自の Cowork 1。コスト低減に向けて DeepSeek の採用も検討中です。
管理者には実運用のコントロールを用意。Cowork は既定でオフ。テナント／グループ／ユーザーごとの支出上限、アラート、タスク単位のコスト可視化も順次提供。Microsoft は、Claude の Cowork 製品を自社環境で動かす場合に比べ、プロンプト当たり30〜40%のコスト削減になると主張。ただし話半分に。社内ベンチの数字です。
より大きな話として、Microsoft はナレッジワークにおける「メーター制AI課金」を当たり前にしました。席課金ではエージェントの価値を捉えきれない——その認めです。これが定着すれば、エンタープライズソフトの per-seat 時代はここから終わり始める。各社このモデルを注視しています。
ヘルスケアAIは今週、二つの面で現実の壁を越えました。
まず一つ目。Foxconn と NVIDIA が台湾の主要病院——長庚記念病院、国立台湾大学病院（NTU Hospital）、台北栄民総医院など——に大規模なエージェント展開を発表。年間1,400万件超の受診をカバーします。これは15億ドル規模の台湾「Healthy Taiwan」計画の一環。Foxconn の CoDoctor は循環器、腫瘍、眼科向けの AI エージェントを束ね、CoDoClaw は NVIDIA の NemoClaw を用いたマルチエージェントのオーケストレーションに拡張。物理的なエージェントも投入され、Nurabot の看護ロボットがロジスティクスを担い、Scrub Bot が生体手術を支援。病院を Omniverse のデジタルツインで事前にシミュレーションすることで、導入時間を40%短縮し、ナビゲーション精度98%を達成したといいます。
そして二つ目、より衝撃的なのが Nature に載った MIRA——Medical Intelligence for Reasoning and Action。MIRA は11のツールを備えたサンドボックス化電子カルテ環境の中で動く自律エージェント。患者エージェントと対話し、検査や画像を指示、鑑別診断を作成、処方、入院、スケジューリングまでこなします。研究者は MIMIC-IV の救急外来症例500件超で、専門医資格を持つ医師と比較。MIRA は診断精度と治療の質で医師に匹敵、あるいは上回り、腎機能に応じた投与量、相互作用、アレルギー、オピオイドリスクといった投薬安全性でも強みを示しました。
さらにクリーブランド・クリニック・アブダビは Owkin と構築した Aila をローンチ。世界初の「臨床AIサイエンティスト」をうたい、前立腺がんから開始。電子カルテ、医師ノート、病理、画像を横断して活用します。
見えてきたパターンは明快。2026年、医療AIはチャットボットやコパイロットを超え、臨床システム内で構造化された行為を実行する「エージェント」へ。中でも MIRA——救急外来のフルワークフローで医師レベルの成績——は、規制当局や病院が待っていた種類のエビデンスです。
ビットコインは現在およそ6万4,000ドル。週初来安値の6万4,500ドルを付け、過去2週間で200週移動平均線を2度割り込む場面もありました。6月17日の会合で FRB は誘導目標を3.50%〜3.75%に据え置き。ウォーシュ新議長の初会合です。ただ、最新版のドットチャートはタカ派化。18人中9人が年内少なくとも1回の利上げを見込み、据え置きは8人。声明も成長よりインフレを懸念するトーン。ドル指数は大きな上放れを試しており、ビットコインとイーサの現物ETFは合計1.11億ドルの資金流出となりました。
プレッシャーは企業財務の領域にも。ストラテジー社の STRC 優先株——セイラーがビットコイン購入の資金に使う変動金利の永久優先株——は額面割れの過去最安、約91.79ドルまで下落。弱気のオプションポジションも積み上がり、STRC の配当は今月、ストラテジー社に初のBTC売却を強いる結果に。資金調達ビークルが弱ると買いエンジンが鈍る——構造的な懸念です。
とはいえ弱気一色ではありません。Glassnode によると今回のキャピチュレーションは過去サイクルの半分程度の弱さで、実現損は46%縮小、現物の流動性は下支え方向。Kraken は、歴史的に200週移動平均線を下回る水準でのビットコイン買いは中央値で100%超のリターンを生んできたと指摘。Bitwise の Matt Hougan は、投資家の関心がステーブルコインやトークン化にシフトする中、次の強気相場はより緩やかでボラティリティも小さくなると見ます。さらに Capital B の株主は、ビットコイン積み増しのため最大1,200億ドルの資金調達枠を承認。財務リザーブとしてのビットコイン路線は死んでいません。資本厚い組と過剰レバレッジ組に分化しているだけです。
結論として、今はマクロが主役。タカ派FRBと上放れのドルはビットコインにとって厳しい環境ですが、オンチェーンの損傷は限定的に見えます。
今週は注目のラウンドがいくつか。その中に、ここまでのテーマをきれいに束ねる案件があります。
Passport ハードウェアウォレットの Foundation は Fulgur Ventures 主導で640万ドルを調達。Arche Capital も参加し、累計は約1,650万ドルに。注目は、Foundation がビットコインの保管を超えて AI セキュリティ基盤へと明確に拡張している点。エージェントの権限付与、本人確認、ハードウェア起点の多要素承認といった領域です。AI エージェントがユーザーの代わりに資金を動かし、トランザクションに署名する時代には、それらの行為を承認する独立したハードウェア層が要る——これが彼らの主張。Passport Prime は広く提供開始、年内には KeyOS のアプリマーケットプレイスを開き、最初の外部デベロッパーは Cake Wallet です。これは6月16日に稼働した MoonPay と Ledger の統合にも直結。MoonPay Trade は200以上のブロックチェーンをまたぐクロスチェーン・スワップを Ledger デバイスから直接実行し、すべての取引がハードウェア署名。自動化が進むスタックの「信頼のアンカー」としてのハードウェア——同じ流れです。
一方で Trezor の CCO、Danny Sanders は BTC Prague の舞台で、ETF がひそかにセルフカストディを侵食していると警鐘。世界で約6億人の暗号資産ユーザーのうち、セルフカストディは約1割、ハードウェアウォレットの利用者は1,200万〜1,300万人にとどまります。2024年以降、米現物ビットコインETFには530億ドル超が流入。「ETFを買っておけばいい」という前提は業界にとって最悪のシナリオだと指摘しました。
そのほかでは、ステーブルコインのコンプライアンスに特化する Range が TX Ventures、Maven 11 らから830万ドルのシリーズA。Trace Finance は国境をまたぐステーブルコイン決済向けに3,200万ドルを調達。さらに Paradigm が主導し、Tempo ブロックチェーン上で12カ国に展開する中南米のステーブルコイン決済プラットフォーム El Dorado が900万ドルのシリーズAをクローズ。
共通項は明らか。資本はユーザー、AI エージェント、そして従来の金融レールの「間」にあるインフラへ。ウォレットはエージェント承認デバイスに、コンプライアンス層は実行前のゲートに、ステーブルコインのレールはコルレス銀行を置き換える方向へ。投機は減り、配管仕事が増えています。
ハードウェア承認とメーター制エージェント課金が、どれだけ速く収れんするかに注目です。自律的な仕事にどう課金し、それが人によって正当に承認されたとどう証明するか。その解を出す企業が、次のプラットフォーム層を握ります。