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Bitcoin sanguina, Grok costruisce

June 26, 2026 · 8:45

Brief di apertura

Bitcoin ha appena toccato un minimo pluriennale intorno a 58 mila dollari, trascinando tutto il mercato crypto in rosso per la prima metà del 2026. Strategy è seduta su una perdita su carta da 13 miliardi di dollari, e i deflussi dagli ETF hanno toccato 696 milioni in un solo giorno. Nel frattempo xAI spinge Grok 5, un modello da 1,5 mila miliardi di parametri addestrato su flussi di lavoro reali degli sviluppatori, mentre il cluster Colossus è diventato in silenzio un impero energetico off‑grid da un gigawatt. Binance sta ritirando i servizi dall’UE dopo non essere riuscita a ottenere una licenza MiCA. E SBI compra Bitbank per 289 milioni di dollari per costruire il più grande exchange crypto del Giappone. Entriamo nel merito.

Bitcoin sanguina fino a 58 mila

Bitcoin ha toccato 58.189 dollari il 25 giugno, il livello più basso da settembre 2024. È rimbalzato verso i 60 mila, ma il danno è reale. Gli ETF spot su Bitcoin negli Stati Uniti hanno registrato deflussi per 696 milioni in un solo giorno, portando i deflussi dall’inizio dell’anno a 4,6 miliardi. Ether ha fatto peggio, scendendo intorno a 1.500 dollari. E in un dettaglio che dice tutto su questo ciclo, la capitalizzazione di Tether ha appena superato quella di Ether.

Il grilletto è stato un PCE dell’inflazione rovente. Il PCE headline di maggio è uscito al 4,1% su base annua, il core al 3,4%, con le probabilità di un rialzo della Fed a settembre sopra il 60%. Liquidità stretta, impostazione risk‑off sull’azionario, e le crypto hanno incassato il colpo.

La tesi ribassista fa rumore. Un noto miner della prima ora dice che Bitcoin potrebbe scendere di un altro 30%, fino a 44 mila dollari entro fine anno, indicando l’mNAV di Strategy in calo a 0,72, vicino al livello che segnò la svolta del ciclo scorso. L’analisi tecnica ha confermato la rottura di una bear flag con target a 54 mila. E i trader di derivati si stanno coprendo pesantemente al ribasso.

Ma c’è anche un contro‑setup. Gli short sono affollati, il che storicamente prepara rimbalzi improvvisi. Hyperion Decimus dice che quattro indicatori on‑chain storicamente affidabili si sono allineati, lasciando Bitcoin a una mossa dalla conferma di una svolta maggiore. E il modello a legge di potenza inquadra 58 mila come del tutto normale a questo punto del ciclo, non una catastrofe.

La fascia tra 50 e 60 mila è dove i compratori sono sempre intervenuti. Se lo faranno anche stavolta è tutta la domanda per la seconda metà dell’anno.

Strategy sotto pressione

Strategy è la storia sotto la storia. L’azienda detiene 847.363 Bitcoin, acquistati per 64,1 miliardi di dollari a un prezzo medio di 75.651 dollari. Con Bitcoin vicino a 58 mila, quella posizione è in perdita di circa 12–13 miliardi su carta. Per dare un’idea, la sola perdita teorica di Strategy è più grande della capitalizzazione di centinaia di token crypto di primo piano messi insieme.

Il punto di pressione è STRC, la preferred che Strategy ha venduto come prodotto da reddito a bassa volatilità, pensato per scambiare intorno ai 100 dollari. Ora è ben al di sotto, e la sua correlazione con Bitcoin non è mai stata così stretta. Addio reddito stabile. Il 30 giugno è la data ex dividendo e il reset del tasso del dividendo mensile, e ogni osservatore di Strategy è incollato lì. L’azienda ha un’autonomia di cassa di circa dieci mesi per pagare i dividendi, ma la fiducia del retail si sta incrinando.

Grant Cardone, intanto, fa la scommessa opposta. Presenta il suo modello come una società di tesoreria garantita da immobili con flussi di cassa, non da vendite di azioni, e dice che continuerà a comprare Bitcoin durante il drawdown. È una frecciata deliberata alla macchina di raccolta capitali di Strategy.

La lezione più ampia è il rischio di concentrazione. Quando la scommessa a leva di un’unica azienda può muovere un’intera asset class, non hai un mercato decentralizzato. Hai un mercato che ruota attorno alla prossima call sugli utili di Saylor.

Grok 5 e Colossus

xAI ha appena rilasciato Grok 5, e la parte interessante non è il numero in copertina — anche se 1,5 mila miliardi di parametri sono abbastanza interessanti. È il set di addestramento. Grok 5 è stato addestrato su dati dei flussi di lavoro reali degli sviluppatori: sessioni di coding effettive, debugging, refactoring, risoluzione di problemi in produzione, invece del codice sintetico ripulito dai repo pubblici. Insieme a Grok Build, punta dritto a GitHub Copilot e al business developer enterprise di OpenAI.

I primi benchmark lo posizionano al livello, o quasi, di GPT‑4o e Claude sui compiti standard di programmazione. Ma il vero differenziale è il codice disordinato: sistemi legacy, funzioni lasciate a metà, intento architetturale ambiguo. Proprio i luoghi in cui Copilot fatica ancora.

A sostenere tutto c’è Colossus, ed è una follia. È un cluster di tre edifici tra Tennessee e Mississippi, 2,6 milioni di piedi quadrati, circa 770 mila GPU, circa un gigawatt di potenza IT, in scalata verso 2. La caratteristica decisiva, però, è l’energia: Colossus 2 e 3 sono completamente off‑grid, dietro il contatore, alimentati da una centrale a turbine a gas a ciclo semplice da 1,2 gigawatt costruita in proprio in Mississippi.

Quella strategia si sta ripagando da sola. Anthropic sta prendendo in leasing circa 325 mila GPU a circa 1,25 miliardi di dollari al mese. Google ne affitta 110 mila. Ci sono carichi di lavoro governativi, Cursor, Reflection. xAI è di fatto diventata un’utility commerciale per compute AI.

Il rovescio della medaglia è il calore regolatorio. Colossus ha già attirato una causa legata al Clean Air Act e un intervento del Dipartimento di Giustizia per tenere in funzione l’impianto a gas. Ma questo è il nuovo modello: chi controlla l’energia controlla il compute, e chi controlla il compute controlla la corsa ai modelli.

Gli agenti IA entrano in ospedale

Mentre la corsa ai modelli fa notizia, gli agenti IA stanno entrando in silenzio negli ospedali veri. Un nuovo studio ha presentato MIRA, un agente IA autonomo che opera dentro una cartella clinica elettronica (EHR) isolata in sandbox. In 574 casi reali di pronto soccorso da MIMIC‑IV, MIRA ha raggiunto un’accuratezza diagnostica dell’88,9%. I confronti con medici abbinati sono arrivati all’87,8%. I medici specialisti certificati hanno fatto in media il 78,1%.

Ciò che distingue MIRA da un chatbot è che non si limita a dare consigli: traduce l’intento clinico in azioni strutturate dentro l’EHR. Recupera anamnesi, ordina e interpreta esami di laboratorio e imaging, genera diagnosi differenziali, costruisce piani terapeutici strutturati, il tutto usando 11 strumenti digitali. Richiamo perfetto nei casi di appendicite. Prestazioni sul tumore al pancreas alla pari con i medici. E non ha richiesto in eccesso esami di imaging costosi. Revisioni indipendenti non hanno trovato interazioni farmacologiche di alta gravità né problemi di dosaggio renale nei suoi risultati.

Non è un caso isolato. Houston Methodist sta implementando HealthLeap in tutto il sistema, su oltre 150 mila ricoveri annui, per intercettare in tempo reale il rischio di malnutrizione, integrato direttamente nell’EHR. Clairyon ha pubblicato uno studio su JAMA Network Open mostrando che il loro agente IA ha aumentato la compliance nella cura della sepsi di 13 punti percentuali, dal 70,1 all’82,9%, con un accordo del 92% con i revisori umani esperti. E Medcare negli Emirati Arabi Uniti è appena diventato il primo provider in EMEA a puntare tutto su un EHR nativamente IA con InterSystems IntelliCare su 6 ospedali e 25 centri medici.

Le avvertenze sono reali. MIRA sbaglia ancora antibiotico a volte. Tutto è in sandbox o sotto supervisione. Ma il divario tra la novità degli LLM e l’utilità al letto del paziente si sta chiudendo in fretta. Il solo reporting di qualità costa alla sanità statunitense oltre 15 miliardi di dollari l’anno. Se l’IA agentica riesce a eroderne una parte migliorando al contempo gli esiti, questa diventa l’applicazione di IA a più alta leva in qualsiasi settore.

Chiusura

La perdita su carta da 13 miliardi di Strategy è più grande delle capitalizzazioni di centinaia di altcoin messe insieme. Non è un voto di fiducia in Bitcoin. È un avvertimento su quanto di questo mercato dipenda ormai da un solo stato patrimoniale che fa da argine.